Roskó szeretné, ha – az elnökség döntése nyomán – még a jövő hónapban kiírnák a pályázatot a megyei igazgatói posztokra. A direktorok feladata lesz a területi egység sportszakmai és operatív irányítása, a helyi stáb véglegesítése, valamint az, hogy mihamarabb megvalósítsák az MLSZ elvárásait, azaz átláthatóvá, egységessé tegyék a rendszer működését.

A sportvezető megjegyzi: „A kormány számos intézkedéssel segíti a labdarúgást: megszületett a szponzoroknak adókedvezményt biztosító jogszabály, kiterjesztették az ekhót a sportolókra és a sportszakemberekre. Ennek folytán a döntéshozók joggal várják el, hogy az érintett szervezetek hatékonyan működjenek.”

A gazdasági ügyekért is felelős vezető nem tagadja: a pénzügyi források meghatározhatják a vállalkozás sikerét, hiszen megfelelő felkészültségű szakemberek csak akkor szegődnek a futballirányításba, ha megfelelő fizetséget kapnak munkájukért cserébe. Ezzel kapcsolatban úgy véli: az MLSZ – a kedvezően változó feltételek mellett – képes lesz hozzájutni azokhoz a forrásokhoz, amelyek nélkülözhetetlenek a rendszer átalakításához.

A szervezeti változással kapcsolatban az alapvető elvárás, hogy az integrált szisztéma 2011. végére fennakadások nélkül, zavartalanul üzemeljen. A területi szervezeteknek ekkor már azonos elvek, normák és szabályok mentén, központi koordináció mellett kell funkcionálniuk. Arra a felvetésre, hogy a megyék közötti különbségek (méret, lakosság, csapatok száma stb.) kezelésére képes-e az integrált rendszer, Roskó határozott igennel felel. Leszögezi: bár a központi „sorvezető” meghatározó a rendszer minden szereplője számára, a helyi specifikumok figyelembevételével az igazgatóságok – bizonyos esetekben – eltérhetnek az irányelvektől.

Az operatív igazgató munkájának meghatározó része – egyelőre – az integráció előkészítése. Ám nem felejti el megemlíteni: vezetőtársaival a modern szervezetirányítás eszközeivel kívánják működtetni az MLSZ-t: stratégiai tervezés, átfogó teljesítménymérés…

„A szövetséget a magyar futball fejlesztése érdekében cél- és eredményorientált szervezetté kell alakítanunk!” – szögezi le Roskó. Nem kis feladat.

Előző cikk          Következő cikk

(nol.hu)

Súgó Még nincs hozzászólás.

Csak regisztrált felhasználók írhatnak hozzászólást.